VCの定義

ボランタリーチェーン(VC)とは？

『異なる経営主体同士が結合して、販売機能を多数の店舗において展開すると同時に、情報等を本部に集中することによって組織の統合を図り、強力な管理のもとで、仕入れ・販売等に関する戦略が集中的にプログラム化される仕組みとその運営』*
*ここでの定義は、ＶＣの本質を明らかにして、レギュラー・チェーン（ＲＣ）やフランチャイズチェーン（ＦＣ）等の類似した組織との比較の視点を表現したものという意味です。

ＶＣは、チェーンオペレーションを展開するシステムということです。

その内容としては、販売機能を多数の店舗において展開すると同時に、情報を本部に集中化することによって組織の統合を図り、強力な管理のもとで仕入れ・販売等に関する戦略が集中的にプログラム化されているということが含まれます。

したがって、少なくともチェーンオペレーションを展開しない限り、ＶＣとはいえません。
チェーンオペレーションを展開する点においては、ＶＣはＲＣ、ＦＣと同じです。

まず第１に、ＶＣはＲＣと違い、加盟店といってもそれぞれの店自体は資本的に独立しています。

さらに第２として、ＶＣはＦＣと違い、加盟店は横につながりをもつ組織体をつくっており、この組織体がＶＣ本部をつくっています。

ＶＣにおいては、このようなオペレーションによって加盟店の競争力を高めることが目的の１つとされます。
そのために必要なものは、専門的なＶＣマネジメント集団としての本部の充実です。

すなわち、ＶＣ本部は、加盟店独自もしくは加盟店と主宰事業者が結成の主体だということです。

これがＲＣ、ＦＣと根本的に違う点です。